mogotv2024@gmail.com

中国建材集团党委书记、董事长 宋志平尊敬的姜校长，各位老师，各位同学：大家好！今天非常高兴来到中国传媒大学与大家进行交流，在此感谢教育部、国务院国资委在这次央企和高校结对子过程中，把中国传媒大学和中国建材集团结成对子。我对中国传媒大学神往已久，中国传媒大学为我国传媒事业作出了巨大贡献，也为带动经济发展作出了重要贡献。同时，中国传媒大学人才济济，师生们思想活跃。这么多年来，我在不同的学校进行过演讲，一直想到中国传媒大学跟同学们进行一次交流。这一次是在教育部和国资委的安排下开展的“国企公开课”，目的是使同学们了解国有经济，了解国企的发展，用讲故事的方式让大家了解国企的成长。今天，我结合自己的实践，结合我做过的三个企业——北新建材、中国建材、国药集团，它们改革和成长的故事，跟大家讲讲国企这些年的沧桑巨变。我今天想讲三段话：

山东华泰50%股权的交易对价为7298.85万元。值得注意的是，武汉用通的资产总额却不到交易对价的一半，且2017年净利润不到500万元。据《重大资产出售报告书（草案）》，武汉用通2016年末、2017年末的资产总额仅分别为2636.08万元、2795.16万元，不及交易对价的一半。而且武汉用通业绩也不太亮眼——2016年、2017年营业收入分别为6716.48万元、9654.06万元，净利润则仅分别为127.48万元和462.99万元。

尤其亮眼的是，在这份财报中瑞幸居然被人描述为即将盈利。这个盈利是我见过最6的对盈利的诠释。主要是因为这个盈利的统计口径，是扣除了所有营销成本后的。意思是，假如我瑞幸不送券，不打广告，不请代言人，不请大家喝咖啡，但是大家还是不停的买，只算卖咖啡的话，我是盈利的。

因售气量增加及物价上涨，港华燃气去年营业支出有较大增加，达101.9亿港元（折合人民币87.1亿元），同比增长36%。这让其净利增幅落后于营业收入的增幅。其中，燃料、仓库及已用材料支出80.99亿港元（约合人民币69.23亿元），同比增长约六成；员工成本、折旧与摊销分别上升6%和13%。

责任编辑：高艳云本报西安7月24日电（中国青年报·中青在线记者孙海华）不准课上不讲课下讲；不准要求学生和家长为自己或亲友办私事、谋私利；不准让学生家长批改或让学生代改作业……记者今日获悉，为打造“师德高尚、业务精湛”的中小学教师队伍，西安市教育局正式发布《西安市中小学教师职业行为规范》，在爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面，对中小学教师的职业行为提出明确要求。

2国进民退这也是不对的，现在实际上我们跟民企是好朋友，是孪生兄弟，共同支撑中国经济的发展。大河有水小河满，大河无水小河干，我们在一个产业链和价值链上，是息息相连的。有时我常跟老师们讲，你们别老是把我们撕裂了，我们合作得挺好，国内是这样，国外也是这样。我们现在到一个国家去，谁来接你，是民企，他们20年前就扎根在那了。在一个桌子上吃饭，有国企、民企、大使，很少说这个桌子是国企，那个桌子是民企，这是咱们中国人的一大特点。我老讲中国人特懂辩证法，咱们古代有朴素的辩证法，很早在太极图上把白鱼和黑鱼画在一起，相得益彰。我们叫“两个毫不动摇”，既支持民企也支持国企。同时我们国有企业一大任务是帮助民企疏困，支持他们发展。我现在不赞成国进民退，也不赞成民进国退，而是国民共进。